Chaque année, les Talents de l’Assurance mettent en lumière celles et ceux qui contribuent à la performance du secteur et qui rendent possible son évolution et sa transformation. Nous sommes allés à la rencontre des lauréats 2026 pour revenir sur leur parcours, leurs convictions et leur vision de l’assurance de demain. Nous avons échangé avec David Lebret, DAF & DRH au sein de SOLLY AZAR.
Pouvez-vous vous présenter en quelques mots (fonction, rôle,) et nous parler de votre parcours ?
Diplômé d’un master en Finance, après une 1er expérience de 5 ans, je postule chez SPB par hasard en 2000 pour mes premiers pas dans le courtage et y reste par passion.
J’y passe 10 ans et découvre le monde du courtage, la diversité du secteur, ses métiers, ses innovations et la richesse des rencontres.
Je rejoins la Start-up FILIASSUR en tant que Directeur Financier pour structurer la fonction et accompagner la croissance de l’entreprise.
Après un interlude d’entrepreneur dans le courtage, je rejoins SOLLY AZAR en 2022 en tant que DAF avant d’avoir la double casquette DAF & DRH dès 2023.
Qu’est-ce qui vous plait dans votre métier ?
Sa diversité, encore davantage avec cette double casquette avec 2 fonctions stratégiques travaillant main dans la main avec la direction générale et l’ensemble des directions.
Qu’est-ce qui vous a amené(e) à travailler dans l’assurance ? Était-ce un choix ou un « hasard de carrière » ?
Un pur hasard, même en étant havrais, je ne connaissais pas SPB et encore moins le courtage.
La talent dans votre métier, comment se concrétise-t-il selon vous ?
Savoir gérer le grand écart entre la RH et la finance pour en faire des synergies : Humain/Relationnel face à Rentabilité/Profit.
Si vous deviez expliquer votre métier à un enfant de 10 ans, que lui diriez-vous ?
Le capitaine décide où va le bateau.
Le DAF s’assure qu’il y a assez d’argent et de carburant pour le voyage.
Le DRH s’assure que l’équipage est au complet, bien formé et travaille dans de bonnes conditions.
Un projet, une rencontre, une initiative… qui vous a particulièrement marqué(e) dans le secteur ?
Une rencontre : sans aucun doute Mr Dominique GUIAN, visionnaire et charismatique.
Qu’est-ce qui vous donne envie de vous lever le matin pour aller travailler dans l’assurance (et pas ailleurs) ?
La diversité de mes missions décuplée avec cette nouvelle dimension RH.
Quelle(s) idée(s) reçue(s) sur l’assurance aimeriez-vous faire disparaître ?
Assureur = Voleur
Selon vous, qu’est-ce que le secteur ne montre pas assez de lui-même ?
Son rôle essentiel pour la collectivité : sans assurance, les inégalités de richesse pèseraient encore davantage.
L’assurance n’est pas un service que l’on consomme : elle protège contre un aléa.
Au-delà du coût et de son caractère obligatoire, l’assurance mérite d’être reconnue pour son utilité : elle protège, accompagne et soutient dans les moments difficiles.
Autre point, le secteur ne montre pas assez son côté innovateur et dynamique.
Quel conseil donneriez-vous à un jeune qui hésite à se lancer dans l’assurance ?
Vas-y fonce, tu y trouveras une multitude de métiers pour travailler au soutien de la communauté.
L’assurance est engagée, utile par essence, valeurs essentielles pour attirer La Gen Z, sensible à l’engagement des entreprises.
Dans l’assurance, on peut faire carrière. On peut évoluer, être formé, progresser. Chez Solly Azar par exemple, nous avons des parcours métier ou de la mobilité interne.
Dans l’assurance, notre métier a du sens. On a un impact très concret sur la vie des assurés et sur la vie en société.
Quels sont, selon vous, les principaux freins à l’attractivité du secteur ?
L’image d’assureur-voleur qui colle à la peau alors que c’est un secteur dans lequel il y a beaucoup de grands projets de transformation qui peuvent attirer des profils ambitieux.
Le préjugé sur l’assurance que vous aimeriez faire tomber ?
Que c’est un secteur peu moderne, ennuyeux, rigides et trop sérieux.
Votre plus belle surprise depuis que vous travaillez dans le secteur ?
La richesse des relations humaines, les belles rencontres.
Le métier de l’assurance que vous recommanderiez les yeux fermés ?
La finance ou la RH. Le métier de chef de produit : imaginer les produits d’assurance de demain, qui protégeront au mieux les clients avec un tarif raisonnable.
L’assurance doit/peut-elle mieux dialoguer avec les écoles et les jeunes diplômés ? Si oui comment ?
Oui, plus d’ouverture de l’entreprise vers les étudiants. Il faudrait aller présenter dans les écoles de commerce la réalité des missions et des enjeux de notre secteur. Ça aiderait à faire tomber les préjugés et à recruter en dehors des écoles d’assurance. On n’a pas uniquement besoin d’actuaires !
Ouvrir nos portes aux jeunes pour qu’ils découvrent la variété des métiers, le sens et l’importance de l’assurance, en organisant des journées vis-ma-vie par exemple.
Commencer dès le plus jeune âge :
- Journée famille en entreprise pour faire découvrir nos entreprises aux enfants des collaborateurs
- En accueillant des stagiaires de 3 ème et de seconde
L’engagement, dans votre quotidien professionnel, ça ressemble à quoi concrètement ?
Proposer des assurances accessibles, avec une politique de tarification juste, répondre présent quand les assurés en ont le plus besoin. Offrir une qualité de service respectueuse de la confiance donnée par nos assurés à la signature de leur contrat. Notre engagement c’est cette exigence-là.
Pas de bla bla green. C’est un engagement social. #Engagés à assurer
Notre engagement c’est aussi de montrer l’exemple, d’être une entreprise engagée notamment dans le cadre de la RSE.
Quelle place occupe la diversité et l’inclusion dans votre entreprise ?
La diversité et l’inclusion occupent une place centrale dans notre quotidien. Elles se traduisent notamment par :
Et la question que l’on aurait due vous poser ?
Quels talents et quelles compétences sont aujourd’hui nécessaires pour préparer l’avenir de l’assurance ?
L’avenir de l’assurance reposera sur des profils capables de conjuguer empathie, sens du collectif, culture client et appétence pour les technologies. Les compétences de « citizen developer » et l’aisance avec les outils numériques seront également essentielles.
En un mot, l’assurance pour vous c’est… ?
La solidarité organisée à grande échelle, elle doit être protégée comme un ciment du bien vivre ensemble. Le principe de mutualisation doit être réexpliqué et partagé par le plus grand nombre.