Le Panorama 2025 de Relyens, fondé sur les données de 49 SDIS, relève une légère baisse des accidents en 2024 mais une gravité en hausse sur cinq ans. L’étude propose des actions concrètes pour prévenir les arrêts longs et sécuriser le retour à l’emploi.
Relyens publie un état des lieux de la santé au travail dans les Services départementaux d’incendie et de secours. Appuyée sur des données issues de 49 SDIS et plus de 55 000 agents, l’analyse constate une baisse de la fréquence des accidents en 2024 par rapport à 2023, tandis que leur gravité progresse sur cinq ans. Le retour à l’emploi après un arrêt long devient un point critique pour la continuité du service public.
La majorité des incidents survient en caserne, principalement lors d’activités physiques, avec des arrêts souvent courts. Sur le terrain, le secours d’urgence aux personnes, qui représente en moyenne 86 % des interventions, demeure la première cause de blessure : plus de 60 % des accidents en intervention concernent les professionnels et plus de 70 % les volontaires. La durée moyenne d’arrêt atteint 45 jours, tendance plus marquée après 50 ans. Les accidents de circulation augmentent fortement et les accidents de trajet progressent également, tandis que les blessures sur site d’intervention restent les moins graves. Le taux de rechute baisse nettement chez les professionnels, passant de 7,5 % à 4,9 % en un an, porté par des dispositifs de réathlétisation et un suivi psychologique renforcé.
Pour prévenir les ruptures et sécuriser les reprises, l’organisation des SDIS est mise en avant. En amont, il s’agit de renforcer la prévention en caserne, de repérer l’usure professionnelle en croisant l’âge, la sinistralité et la fréquence des arrêts, de généraliser l’entretien de mi-carrière à partir de 45 ans ou 15 ans de service, et de faciliter les transitions internes par des missions adaptées, du tutorat ou des immersions.
Pendant l’arrêt, le maintien du lien est essentiel : désignation d’un référent au-delà de 21 jours, point formel à mi-parcours, message de soutien mobilisant médecine de prévention, accompagnement psychologique et ressources RH, ainsi qu’une communication interne adaptée aux souhaits de l’agent.
Au moment de la reprise, un protocole structuré est recommandé : évaluation médicale, échange avec l’encadrement, adaptation des missions et suivi dans les semaines suivantes. Une réathlétisation progressive, des bilans physiques et un accompagnement kiné, complétés par des missions temporaires en formation, prévention, logistique ou communication, soutiennent un retour durable.
« Derrière chaque arrêt long, il y a une femme ou un homme qui a servi, souvent au péril de sa santé. Ce sont des pompiers professionnels, des volontaires, des agents administratifs engagés au service des autres. Notre responsabilité collective, c’est de faire en sorte qu’ils soient accompagnés et qu’ils trouvent dans leur structure un soutien à la hauteur de l’engagement dont ils font preuve, souvent dans des conditions difficiles, pour protéger la population. En tant que partenaire, Relyens met à disposition des données, des analyses et des solutions concrètes. Notre rôle, c’est d’aider chaque SDIS à transformer ces enseignements en actions durables. » résume Sylvie Bureau Nech, directrice exécutive en charge des acteurs territoriaux chez Relyens.