A la uneEngagementsEnvironnement

Engagements : la conviction tient mais la priorité glisse

Auteur: Antonia B.
4 min.

Les baromètres publiés depuis plus d’un an racontent deux histoires. Interrogés, les professionnels de la RSE décrivent une mobilisation qui tient malgré un contexte moins porteur.

Interrogés à leur tour, les dirigeants placent l’engagement sociétal et environnemental derrière la rentabilité et l’intelligence artificielle. Entre les deux, un constat commun : l’engagement est rarement mesuré, et donc difficile à défendre quand les arbitrages se durcissent.

Côté responsables RSE : la mobilisation tient

Le 5e Baromètre RSE de Wavestone et de l’Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises (ORSE), publié le 14 octobre, interroge 174 professionnels de la RSE et de la stratégie. Les trois quarts (76 %) estiment que leur démarche les aide à se démarquer de leurs concurrents, et 59 % qu’elle a contribué à conquérir de nouveaux marchés. Ils sont 88 % à y voir un moyen d’éviter ou de réduire des coûts réputationnels.

Même tonalité dans le baromètre publié fin septembre par WeCount, Bpifrance et Hability auprès de 500 responsables RSE de PME, d’ETI et de grands groupes. Pas de désengagement, ni de décrochage, mais une fonction sous tension : les conditions économiques pèsent, le temps manque, les résultats concrets se font attendre.

Côté dirigeants : la priorité glisse

Quand ce sont les chefs d’entreprise qui répondent, le classement change. Le baromètre d’implid et de L’Entreprise du Futur, réalisé en mars 2026 auprès de 121 dirigeants, suit depuis trois ans leurs principaux enjeux RSE. La transition environnementale y occupait la première place en 2024 (32 %) et en 2025 (29 %). En 2026, elle tombe à 19 % et recule au troisième rang, derrière les certifications et labellisations (22 %) et le bien-être au travail (22 %).

Le même baromètre éclaire ce qui occupe désormais les esprits. Côté finance, l’amélioration de la rentabilité domine largement (48 %). Côté numérique, l’intégration de l’intelligence artificielle arrive en tête (38 %).

Le Baromètre des dirigeants d’Eurogroup Consulting, mené fin 2024 auprès de 1 048 chefs d’entreprise, annonçait déjà ce mouvement : les priorités économiques immédiates prennent le pas sur les transitions de moyen et long terme, en particulier dans les PME et les TPE.

Le contenu de l’engagement se déplace ?

Au-delà du rang de priorité, plusieurs signaux suggèrent que la nature même de l’engagement évolue.

La montée des certifications et labels dans le baromètre implid traduit une préférence pour ce qui est normé, reconnu et opposable, plutôt que pour les démarches volontaires plus difficiles à valoriser.

Le volet sociétal semble le plus exposé. Le Baromètre 2025 de l’engagement des marques, réalisé par le Club des Annonceurs et Cision auprès de 436 professionnels du marketing et de la communication, relève un recul de l’inclusion et de la diversité parmi les engagements portés. Il note aussi qu’en France, les causes environnementales passent très loin devant les causes sociétales.

Les salariés, eux, perçoivent davantage l’engagement de leur entreprise. Selon le baromètre du Medef et de Verian publié en octobre 2025, la visibilité interne de la RSE progresse de 4 points en un an, à 32 %, avec un net effet de taille à partir de 250 salariés. L’engagement se dit peut-être moins à l’extérieur, mais il se voit un peu mieux à l’intérieur.

Et dans l’assurance ?

Aucun baromètre ne mesure spécifiquement l’engagement sociétal et environnemental des assureurs. Deux enquêtes auprès des dirigeants du secteur dessinent toutefois la même hiérarchie qu’ailleurs.

Dans la Cartographie prospective 2026 de France Assureurs, établie fin 2025 auprès de 186 répondants issus de 35 entreprises représentant 95 % des placements, le dérèglement climatique recule de la première place ex aequo à la troisième, derrière les cyberattaques et l’environnement économique. La fédération y voit un déplacement conjoncturel : à dix ans, le climat reste la préoccupation centrale de la profession.

Le Baromètre des décideurs de l’assurance 2026 d’Eurogroup Consulting et du Cercle LAB va dans le même sens. L’efficacité opérationnelle est la priorité numéro un pour 57 % des dirigeants interrogés, et le cyber et la data sont la première préoccupation (76 %), devant le risque juridique et réglementaire, puis le climat.

Reste un angle mort. Dans l’assurance, l’engagement ne se résume pas à la RSE au sens classique. Il passe aussi par la prévention, les fonds d’action sociale des mutuelles, les aides aux adhérents et sociétaires, les fondations ou l’ancrage territorial. Aucun de ces baromètres ne les mesure.

Dans le cadre des Trophées de l’engagement organisé par Vovoxx Média, L’Assurance en Mouvement mène une courte enquête auprès du secteur de l’assurance sur l’évolution de l’engagement sociétal et environnemental. Cliquez, pour répondre sur l’image ci-dessous.

Ce que ces chiffres disent, et ne disent pas

Ces enquêtes mesurent des perceptions et des intentions, pas des actions. Leurs répondants diffèrent : les professionnels de la RSE ont naturellement tendance à décrire une fonction mobilisée, quand les dirigeants arbitrent entre des priorités concurrentes. Plusieurs reposent aussi sur des échantillons modestes, entre 100 et 200 répondants.

Un point les rassemble pourtant. Selon Wavestone et l’ORSE, 10 % seulement des entreprises mesurent formellement les retombées économiques de leur démarche, et 44 % le font partiellement. Un engagement dont on ne mesure pas les effets est un engagement difficile à défendre en comité de direction, au moment où la rentabilité et l’IA captent l’attention.

La période ne semble donc pas être celle d’un abandon, mais d’un tri. Reste à savoir ce qui, dans ce tri, est conservé, réduit ou simplement passé sous silence.

Sources citées

Nos derniers articles