Portée par la reprise du marché du crédit, La Centrale de Financement engage une nouvelle phase de croissance et renforce son réseau de conseillers indépendants sur l’ensemble du territoire.
Filiale du groupe APRIL, La Centrale de Financement bénéficie d’un contexte plus favorable sur le marché du crédit immobilier. Sur les onze premiers mois de l’année 2025, la production mensuelle de crédits à l’habitat a progressé de 35 % par rapport à la même période en 2024, traduisant un redémarrage tangible de l’activité. Dans ce cadre, l’enseigne a accompagné près de 10 000 projets et débloqué plus de 2 milliards d’euros de crédits, soit une hausse de 30 % sur un an.
Cette dynamique conforte la stratégie de développement de La Centrale de Financement, qui s’appuie désormais sur un réseau de 80 agences et 360 conseillers indépendants pour répondre à une demande en hausse. Pour les acteurs de l’assurance, cette reprise du crédit constitue également un signal positif, le financement de l’habitat restant étroitement lié aux enjeux de protection, de patrimoine et de couverture des risques des ménages.
Un plan de recrutement pour renforcer le maillage territorial
Afin de soutenir cette trajectoire, La Centrale de Financement lance un plan de recrutement visant plus de 100 conseillers indépendants supplémentaires d’ici la fin de l’année 2026. L’objectif est clair : densifier le maillage territorial et renforcer la proximité avec les emprunteurs, tout en maintenant un haut niveau d’exigence en matière de conseil et de déontologie.
Le modèle défendu par l’enseigne repose sur l’indépendance des conseillers, combinée à un accompagnement structuré. Cette approche permet de concilier autonomie entrepreneuriale et sécurisation des pratiques, un équilibre recherché par de nombreux professionnels évoluant à la frontière entre crédit, assurance et gestion de patrimoine.
« Notre marque de fabrique est celle d’un réseau à taille humaine, ancré localement, où l’expertise métier s’allie à la proximité client », souligne Pascale Ohnona, directrice générale de La Centrale de Financement. Elle insiste sur le fait que rejoindre le réseau, « c’est faire le choix d’être indépendant, mais jamais seul », grâce à des dispositifs reconnus de formation et d’aide à la vente, en face à face comme à distance.
La formation comme levier de différenciation
La stratégie de croissance de l’enseigne s’appuie également sur le renforcement des compétences internes. La création de la LCF Académie, centre de formation interne, illustre cette volonté de structurer durablement la montée en expertise des conseillers. Les parcours proposés couvrent aussi bien les méthodes de vente que le conseil global aux emprunteurs, dans un contexte réglementaire et économique de plus en plus exigeant.
Pour les professionnels de l’assurance, cette démarche fait écho aux enjeux de qualité du conseil et de conformité, alors que les parcours clients deviennent plus hybrides et que les attentes en matière de transparence et d’accompagnement se renforcent.
Une reconnaissance continue de la qualité de service
La Centrale de Financement capitalise par ailleurs sur une reconnaissance de la qualité de son accompagnement. Pour la septième année consécutive, l’enseigne figure au palmarès Capital en tant que « meilleure enseigne de l’année » dans la catégorie des courtiers en crédit immobilier. Cette distinction contribue à renforcer la crédibilité du réseau auprès des emprunteurs, mais aussi des partenaires assureurs et bancaires.
Dans un environnement où les projets immobiliers, l’assurance et le patrimoine sont de plus en plus imbriqués, la montée en puissance de réseaux structurés de courtage en crédit constitue un enjeu clé pour l’ensemble de l’écosystème financier et assurantiel.