AmazingContent a dévoilé récemment son premier classement des directions B2B les plus influentes sur les réseaux sociaux, en partenariat avec LinkedIn.
Une initiative qui illustre une transformation profonde du monde B2B, désormais de plus en plus porté par la prise de parole des dirigeants sur les réseaux sociaux. Un constat s’impose à la lecture du classement : aucun dirigeant du secteur de l’assurance ne figure parmi les plus influents.
Une nouvelle ère pour le B2B : celle de la parole incarnée
Réalisée à partir de l’analyse de plus de 10 000 publications issues de 1 419 membres de comités de direction de 159 grandes entreprises B2B, cette étude positionne l’influence des dirigeants comme un véritable levier business. Plus qu’un enjeu d’image, la prise de parole des dirigeants devient un outil stratégique de différenciation, de confiance et d’attractivité.
Selon Eliott Siegler, CEO d’AmazingContent : « Ce ne sont plus seulement les produits ou services qui font la différence, mais la capacité des dirigeants à incarner une vision et à créer de la confiance. »
L’assurance absente : un angle mort révélateur ?
Parmi les dix directions les plus influentes, on retrouve CEVA Logistics, CMA CGM, Stellantis, Thales ou encore Airbus. Le classement des CEO met en avant des figures telles que Rodolphe Saadé (CMA CGM) ou Patrice Caine (Thales). Mais aucune grande compagnie d’assurance ni aucun de ses dirigeants n’apparaît, que ce soit dans les classements globaux ou par fonction.
Ce silence interroge : alors que l’assurance est confrontée à des défis majeurs — transition climatique, évolutions réglementaires, transformation digitale, attentes sociétales accrues —, pourquoi ses dirigeants restent-ils aussi peu visibles ? La culture de la discrétion prédomine-t-elle encore, là où d’autres secteurs prennent le virage de la communication incarnée ?
Un rendez-vous manqué avec l’influence ?
L’enjeu dépasse le simple usage de LinkedIn ou X. Il s’agit d’une occasion manquée de valoriser les expertises, d’humaniser les entreprises, et de contribuer activement aux débats sociétaux. Dans un secteur souvent perçu comme complexe, la voix des dirigeants pourrait être un vecteur puissant de pédagogie, d’engagement client, mais aussi d’attractivité pour les talents.
Vers une prise de conscience du secteur ?
Ce classement pourrait servir de déclencheur pour les acteurs de l’assurance. Des initiatives de leader advocacy existent, mais restent encore trop peu visibles. Alors que d’autres industries capitalisent sur la visibilité de leurs dirigeants pour renforcer leur impact, le secteur de l’assurance gagnerait, peut-être, à sortir de sa réserve numérique.
