Les expertises de spécialistes, une approche technique pointue

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La survenue d’un sinistre est souvent le seul point de contact qu’un assuré entretiendra avec son assureur. Il est donc crucial, pour l’excellence attendue dans le cadre de l’expertise, de trouver le juste équilibre entre outils automatisés et service client personnalisé.

En 2017, IXI-Groupe a créé sa marque IXI-Plus dédiée aux sinistres de spécialité, nécessitant une approche technique pointue*.

Incendie, dégâts des eaux, vol, attaque cyber… Il existe autant de sinistres qu’il existe de spécialités d’experts. Pour cela, 12 pôles d’expertise ont été créés par notre Groupe. Le réseau de spécialistes IXI-Plus compte désormais 54 experts.

Les pĂ´les d’expertises sont les suivants : « environnement Â», « agroalimentaire Â», « bâtiment et gĂ©nie civile Â», « cyber risk Â», « risques politiques Â», « risques spĂ©ciaux, transports de fonds Â», « gestion et communication Â», « Ă©nergie et btp Â», « finance Â», « expertise immobilière, objets de valeur Â», « risque politique, terrorisme Â», ou encore « mobilitĂ©, industrie Â».

Ces experts apportent leur savoir-faire, tant sur le plan sécurité que sur le plan technique et peuvent évoluer dans un mode de gestion pluridisciplinaire en parfaite cohésion les uns avec les autres.

Focus sur l’expertise « risques cyber Â»

Un expert cyber couvre les entreprises et les professionnels contre les risques de nature ou d’origine informatique. En effet, malgré la prudence et les mesures de sécurité, des actes malveillants sont susceptibles de mettre à mal leur système d’information. Les experts spécialistes en cyber risques interviennent à posteriori de l’attaque pour constater les dommages sur le système d’information, appliquer si nécessaire des mesures supplémentaires et évaluer le montant des pertes consécutives au sinistre.

Parmi eux, Benoit Leger-Derville, du Cabinet Stelau membre du rĂ©seau IXI-Plus. « Nous intervenons lorsque l’assurĂ© considère qu’il a subi une attaque qui n’est pas accidentelle. Si une structure se fait attaquer, et n’a pas les ressources internes pour dĂ©terminer le pĂ©rimètre de ce qui a Ă©tĂ© touchĂ©, la plus-value de l’expert est de donner les consĂ©quences rĂ©elles » explique-t-il avant de donner un exemple plus concret. « Le ComitĂ© d’entreprise d’une grande entreprise a perdu des donnĂ©es. Après avoir questionnĂ© le service informatique, l’entreprise a dĂ©couvert qu’un prestataire Ă©tait intervenu juste avant l’attaque. Elle s’est retournĂ©e contre le prestataire. Les assurances ont donc dĂ©clenchĂ© une expertise. Â»

Dès lors, l’expert doit mener une véritable enquête policière, afin de matérialiser le plus d’éléments qui se sont déroulés et établir la chaîne de causalité, notamment en interrogeant les intervenants et en leur demandant des traces.

Pour Benoit Leger-Derville, ce mĂ©tier requiert ainsi de garder la tĂŞte froide et demande de faire de la « dĂ©dramatisation Â» auprès du sinistrĂ©. « Nous ne sommes pas lĂ  pour trouver un coupable, nous sommes lĂ  pour remonter les faits et dĂ©terminer la rĂ©alitĂ©. Â» 

Focus sur l’expertise « communication de crise Â» 

Face Ă  un alĂ©a, un accident, un drame, les experts en communication de crise dĂ©fendent l’image de l’entreprise. La communication de crise ne cherche pas Ă  nier la rĂ©alitĂ©, mais cherche Ă  expliquer, Ă  rebondir, Ă  « redonner une dimension plus pertinente Ă  l’effet de loupe qu’apporterait le bad buzz Â» explique GĂ©raud de Vaublanc, expert en communication de crise chez IXI-Plus.

Dans son travail, ce dernier tend ainsi Ă  aider les entreprises Ă  se prĂ©parer en amont d’une crise, en prĂ©vention. Et, quand cela est nĂ©cessaire, lorsque la crise s’est dĂ©clenchĂ©e. « Pour l’entreprise, soit une crise va rĂ©vĂ©ler un symptĂ´me, soit rĂ©vĂ©ler qu’il s’agit de l’exception qui confirme la règle Â» dĂ©taille-t-il.

Plus concrètement, GĂ©raud de Vaublanc Ă©voque un cas particulier. « Une entreprise, spĂ©cialisĂ©e dans les Ephad, Ă©tait très critiquĂ©e sur la manière dont elle avait gĂ©rĂ© les premières mesures sanitaires lors de l’épidĂ©mie Covid 19. L’opinion publique insistait sur le fait que la marque ne rĂ©pondait pas aux sollicitations des familles et des pensionnaires. Â»  Le but, pour GĂ©raud de Vaublanc, l’expert, a Ă©tĂ© « d’expliquer que les premières mesures sanitaires avaient Ă©tĂ© dĂ©cidĂ©es par le gouvernement et que les ARS (Agence rĂ©gionale de santĂ©) avaient dĂ» se mettre très rapidement dans le cadre rĂ©glementaire. Â»

L’ensemble des experts exercent leur activitĂ© dans le respect des valeurs et des principes Ă©dictĂ©s par une charte commune de fonctionnement. Ils doivent très souvent, sur le  Â« terrain » faire preuve d’agilitĂ© et d’une grande facultĂ© d’adaptation.

*Ce contenu est extrait du magazine #4 Dessine-Moi l’Assurance. le lire ou relire (ou télécharger) ?

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