OCIRP, l’Institut 4.10 et Reverto unissent leurs expertises pour lancer une formation innovante en réalité virtuelle à destination des salariés aidants, croisant prévention des risques psychosociaux et performance organisationnelle
Alors que près d’un actif sur cinq est aujourd’hui concerné par le rôle de proche aidant, la reconnaissance de cette réalité dans les milieux professionnels demeure encore lacunaire. Pour répondre à ce défi, l’OCIRP (Organisme commun des institutions de rente et de prévoyance), en partenariat avec l’Institut 4.10 (organisme de formation spécialisé dans la protection sociale) et Reverto (start-up experte en réalité virtuelle), propose une formation immersive inédite, pensée pour sensibiliser et accompagner les salariés aidants tout en renforçant la responsabilité sociale des entreprises.
Cette initiative s’inscrit dans les évolutions contemporaines de l’assurance, qui voit émerger des offres alliant innovation, technologie, santé au travail et engagement sociétal. Elle illustre également les nouvelles attentes des acteurs du secteur en matière de prévention, d’inclusion et de valorisation du capital humain, en écho aux priorités croissantes des politiques RH et des assureurs sur les sujets d’autonomie et de prévention des risques psychosociaux (RPS).
L’expérience immersive comme déclencheur de prise de conscience
Au cœur de cette formation : un court-métrage en réalité virtuelle à 360°, d’une durée de 17 minutes, plongeant les participants dans le quotidien de Laëtitia, salariée aidante confrontée aux tensions multiples de son double rôle professionnel et familial. Équipé d’un casque VR, chaque stagiaire vit cette expérience en immersion totale, favorisant l’identification, l’impact émotionnel et une mémorisation durable. Le scénario, coécrit avec des professionnels de terrain, repose sur une approche réaliste et pédagogique.
Cette immersion constitue le point de départ d’un parcours structuré : compréhension des enjeux liés à l’aide informelle, sensibilisation aux dispositifs légaux existants (congés, aides, droits), et utilisation d’un chatbot IA fournissant des outils de négociation adaptés aux accords d’entreprise. Des outils collaboratifs comme la plateforme Beekast complètent l’approche, facilitant les échanges entre participants.
Une réponse pragmatique à une problématique invisible
En favorisant l'(auto)identification des proches aidants, souvent invisibles dans les structures, cette formation agit comme un catalyseur pour ouvrir le dialogue au sein des entreprises. Elle contribue à prévenir les risques psychosociaux, améliorer la qualité de vie au travail et réduire les coûts indirects liés à l’absentéisme ou au présentéisme non reconnu.
La valeur ajoutée de cette innovation repose sur sa capacité à conjuguer technologie, data, formation et impact social. Elle permet aussi aux employeurs d’initier une transformation progressive des pratiques managériales, en intégrant la réalité des aidants dans leurs stratégies RH, leurs accords collectifs et leurs actions de prévention santé.
Vers une reconnaissance élargie du rôle des aidants
Déployée à l’occasion de la Journée nationale des aidants en octobre 2024, cette offre a bénéficié de plusieurs phases pilotes, internes et externes, ainsi que d’une avant-première organisée à Paris en juillet 2025. Un dossier de presse, un teaser diffusé sur LinkedIn et des supports pédagogiques (plaquette, vidéo) accompagnent le lancement de cette formation, qui vise à toucher les DRH, les syndicats, les managers et les salariés eux-mêmes.
En croisant les expertises d’un organisme de prévoyance, d’un organisme de formation et d’une start-up technologique, le projet marque un tournant dans la manière de considérer l’aidance en entreprise. Il ouvre aussi de nouvelles perspectives pour les acteurs de l’assurance collective, souhaitant innover en matière d’offre de services, d’engagement RSE, et de soutien à la qualité de vie au travail.