La garantie de soutien aux aidants (GSA) s’inscrit dans une démarche de protection sociale innovante, visant à accompagner les entreprises dans leur politique de responsabilité sociétale (RSE) et à répondre à un enjeu croissant pour les ressources humaines : celui des collaborateurs en situation d’aidance familiale.
Selon l’étude Essentiel Autonomie menée par Malakoff Humanis en 2024, environ 16 % des salariés français sont proches aidants. Parmi eux, une part significative apporte une aide régulière à un membre de leur famille en situation de dépendance. Pourtant, seuls 25 % ont informé leur employeur de cette réalité, souvent par crainte de stigmatisation ou par méconnaissance des dispositifs existants.
Face à cet enjeu humain et organisationnel, la Garantie de soutien aux aidants (GSA), proposée par Babysafe Gestion sous la marque Assur-Aidant, apporte une réponse concrète et opérationnelle. Elle vient renforcer les dispositifs de prévoyance collective et s’adresse aux entreprises soucieuses de conjuguer attractivité, fidélisation des talents, performance et innovation sociale.
Une prestation de prévoyance collective activée à la demande
La GSA est conçue comme une garantie sociale complémentaire intégrée aux contrats de prévoyance. Elle s’adresse aux salariés apportant une aide régulière à un proche (conjoint, parent, enfant de plus de 6 ans, frère ou sœur) en situation de dépendance, définie selon une grille d’évaluation contractuelle.
L’accès à cette garantie ne nécessite pas de passer par les ressources humaines : le salarié peut activer le dispositif en autonomie, via Assur-Aidant, positionné comme tiers de confiance. Cette confidentialité contribue à déstigmatiser l’aidance et à favoriser son accompagnement au sein de l’entreprise.
Une indemnisation pour alléger la charge mentale et logistique
Une fois la situation d’aidance reconnue, le salarié peut bénéficier d’une indemnisation annuelle allant de 1 200 à 4 000 euros. Ce soutien financier permet de financer des services adaptés à ses besoins, dans le respect d’une charte éthique portée par un réseau de partenaires labellisés.
En complément, un conseiller dédié accompagne chaque bénéficiaire dans l’organisation de son parcours d’aidant, pour optimiser l’usage de l’aide et identifier les meilleures solutions. Cette approche individualisée renforce l’impact de la garantie, en tenant compte de la diversité des situations personnelles.
Un levier de performance RH et RSE
Le soutien aux salariés aidants n’est plus seulement une démarche sociale ou solidaire : c’est désormais un levier de performance reconnu par plus de 75 % des directeurs des ressources humaines (source : étude Via Voice – OCIRP, 2023). Un salarié aidant s’arrête en moyenne 16 jours de plus qu’un salarié non-aidant. En anticipant cette situation via un dispositif structuré et mutualisé, les entreprises peuvent limiter les coûts cachés, renforcer leur marque employeur et améliorer la qualité de vie au travail.
Intégrée dans les dispositifs de Degré Élevé de Solidarité (DES), la GSA peut aussi valoriser les engagements RSE de l’entreprise, tout en répondant aux attentes des salariés en quête de reconnaissance et de soutien.
Une innovation sociale à suivre
La Garantie de soutien aux aidants s’inscrit pleinement dans les évolutions du marché de l’assurance et de la protection sociale. En croisant les enjeux de prévoyance, d’innovation organisationnelle et d’engagement sociétal, elle ouvre une voie nouvelle pour conjuguer solidarité, performance et attractivité. Dans un contexte de vieillissement de la population et d’augmentation du nombre d’aidants actifs, ce type de garantie pourrait devenir un standard dans les années à venir.