Dans un contexte de transformations multiples, la question des talents s’impose progressivement comme un enjeu central pour le secteur de l’assurance.
C’est sur ce terrain que s’inscrit le dispositif Talents de l’Assurance, porté par Vovoxx Média, dont l’édition 2026 marque une nouvelle étape. Le dispositif a été enrichi, structuré et recentré autour de thématiques jugées prioritaires pour les acteurs du secteur.
Un choix assumé de hiérarchisation des sujets
Contrairement à certaines approches généralistes, Les Talents de l’Assurance 2026 repose sur un parti pris clair : ne pas couvrir l’ensemble des sujets RH, mais concentrer les contenus sur les transformations humaines réellement à l’œuvre dans les entreprises d’assurance. Cette hiérarchisation éditoriale vise à privilégier :
- Des retours d’expérience concrets,
- Des regards métier,
- Des convictions mais aussi des problématiques opérationnelles, plutôt que des analyses théoriques ou institutionnelles déjà largement traitées par ailleurs.
Diversité et inclusion : des réalités de terrain
Parmi les axes structurants de l’édition 2026 figurera la question de la diversité, abordée sous l’angle de l’expérience vécue en entreprise. Les contenus s’intéresseront notamment :
- aux talents invisibles, aux parcours de reconversion professionnelle vers l’assurance, parfois tardifs ou atypiques,
- aux situations de handicap invisible (troubles musculo-squelettiques, pathologies chroniques, neuro-atypies),
- à la diversité générationnelle et aux dispositifs de mentorat inversé.
L’objectif n’est pas d’énoncer des principes, mais d’analyser les conditions dans lesquelles ces formes de diversité peuvent devenir des facteurs d’engagement et de performance collective.
IA et data : mesurer l’impact sur les métiers et les talents
Autre pilier du dispositif : l’impact de l’intelligence artificielle et de la data sur les métiers de l’assurance. Loin des discours prospectifs abstraits, les Talents de l’Assurance 2026 adopteront une approche pragmatique. Les sujets abordés porteront notamment sur :
- la transformation des métiers par l’automatisation et les outils d’aide à la décision,
- l’usage de l’IA dans la détection et l’accompagnement des talents,
- les effets de ces technologies sur la charge de travail, le bien-être et l’engagement,
- les tensions liées à l’évolution, voire à la disparition, de certains postes.
Ces contenus interrogeront directement la capacité des organisations à accompagner leurs collaborateurs dans ces transitions.
Valoriser l’expérience et les trajectoires professionnelles
Dans un marché de l’emploi marqué par la pénurie de compétences sur certains métiers, les Talents de l’Assurance 2026 met également en lumière la valeur des parcours professionnels non linéaires. Seront ainsi abordées :
- la place des profils expérimentés et des talents senior,
- les trajectoires mêlant salariat, indépendance et retour en entreprise,
- les difficultés de recrutement en région,
- le lien entre pouvoir d’achat, éducation financière et engagement des collaborateurs.
Cette approche vise à rappeler que la notion de talent ne se limite pas à l’acquisition de compétences techniques, mais s’inscrit dans une trajectoire professionnelle plus large.
Santé mentale et compétences humaines : un sujet devenu central
Longtemps reléguées au second plan, les questions de santé mentale et de charge émotionnelle occupent une place croissante dans les organisations. Le dispositif consacrera plusieurs contenus à ces enjeux, en lien avec les métiers de l’assurance. Parmi les thématiques traitées :
- la prévention des risques psychosociaux,
- la gestion émotionnelle dans les fonctions exposées,
- la résilience individuelle et collective comme levier de performance durable.
Métiers en mutation et nouveaux besoins
Enfin, les Talents de l’Assurance 2026 s’intéresseront aux métiers qui évoluent rapidement ou qui rencontrent des tensions de recrutement. Seront notamment explorés :
- les métiers du cyber,
- la délégation de gestion comme levier de compétitivité,
- la transformation des métiers du droit,
- l’émergence de nouveaux profils liés aux risques climatiques, sanitaires ou technologiques,
- le développement des compétences en termes de prévention.
Des sujets volontairement écartés
Ce recentrage éditorial implique également des renoncements. Certains sujets jugés trop génériques, déjà traités ou insuffisamment ancrés dans les réalités métier de l’assurance, ne seront pas traités dans le cadre du dispositif 2026. Ce choix vise à préserver la cohérence de l’ensemble et à proposer une lecture claire des enjeux humains propres au secteur.
Vous pouvez encore être partenaire du dispositif des Talents de l’Assurance 2026, N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations Samuel et Emmanuelle sont à votre disposition.