En 2025, la mgéfi annonce avoir remporté neuf contrats collectifs, couvrant plus de 30 000 agents publics, dans un contexte de généralisation de la protection sociale complémentaire.
La réforme de la protection sociale complémentaire (PSC) modifie le cadre concurrentiel des mutuelles affinitaires, en introduisant une logique d’appels d’offres et de marchés publics pour sélectionner les opérateurs en santé et en prévoyance. Dans ce nouvel environnement, la Mgéfi indique avoir élargi son portefeuille au-delà de son socle historique, en remportant des contrats auprès d’acteurs variés, dont cap habitat, mon logement 27, la ville de deauville, arche agglo, le département de l’aube, chemins du patrimoine, inolya, hérault logement et le centre départemental de l’enfance de moselle.
L’enjeu, pour les assureurs et gestionnaires, se situe autant dans la compétitivité technique que dans l’organisation opérationnelle, notamment sur la relation clients, la qualité de service et la capacité à gérer des volumes dans des cadres contractuels normés.
Un premier contrat à adhésion obligatoire en fph
La Mgéfi met en avant son entrée dans la fonction publique hospitalière (FPH) avec le centre départemental de l’enfance de moselle, présenté comme un premier jalon pour élargir encore sa présence sur l’ensemble de la fonction publique. Cette progression s’inscrit dans une trajectoire annoncée comme structurée par un plan interne, « rebond 2026 », visant notamment la fidélisation et la cohésion des équipes dans une période de transformation.
Un verbatim illustre cette ligne : « nous sommes toujours mobilisés autour des appels d’offres de la réforme psc, en particulier pour la fonction publique territoriale, et poursuivons avec confiance notre ouverture à toute la fonction publique », déclare christian pasquetti, directeur général de la Mgéfi.
Une offre digitale pour les agents territoriaux
Parallèlement aux contrats collectifs, la mutuelle rappelle le lancement en 2023 de Victerria santé, une offre labellisée présentée comme 100 % digitale à destination des agents de la fonction publique territoriale. Dans un marché où la data et les parcours applicatifs deviennent structurants, ce type d’approche répond à des attentes de simplicité, d’accessibilité et de pilotage, notamment pour les employeurs publics et leurs partenaires.
Pour les professionnels de l’assurance, cette évolution souligne la montée en puissance de modèles hybrides combinant distribution, gestion et services, dans un cadre de réglementation renforcée et de mise en concurrence plus systématique.