Harmonie Mutuelle engage une nouvelle étape de son développement en mettant en place une gouvernance commune avec sa filiale Mutex et en renforçant son activité grands comptes. Cette évolution vise à consolider un modèle intégré associant prévention, santé et prévoyance au service des entreprises et des branches professionnelles.
À compter du 1er janvier 2026, Harmonie Mutuelle et sa filiale prévoyance Mutex adopteront une gouvernance unifiée, entérinée par le conseil d’administration du 11 décembre 2025. Cette décision s’inscrit dans la continuité d’un rapprochement engagé depuis plus de dix ans entre les deux entités, afin de structurer une offre cohérente en assurance santé, prévoyance et épargne-retraite.
Dans ce cadre, Catherine Touvrey, directrice générale d’Harmonie Mutuelle, exercera également les fonctions de directrice générale de Mutex. La gouvernance s’appuie sur une organisation managériale partagée, permettant de renforcer la coordination stratégique et opérationnelle entre les deux structures, tout en conservant leurs expertises respectives. L’objectif est de proposer une gestion plus fluide des parcours clients et une meilleure lisibilité de l’offre sur le marché de la protection sociale.
Consolider la prévoyance comme pilier stratégique
Cette gouvernance commune finalise la structuration d’un ensemble intégré dans lequel la prévoyance constitue désormais le deuxième métier cœur d’Harmonie Mutuelle, aux côtés de la santé. Détenteur de 97 % du capital de Mutex, l’acteur mutualiste a progressivement développé des synergies commerciales et techniques avec sa filiale, afin d’adresser des publics variés, allant des particuliers aux grandes entreprises, en passant par les travailleurs indépendants et les branches professionnelles.
Mutex accompagne aujourd’hui plus de 2,5 millions d’assurés et près de 59 000 entreprises clientes. Son positionnement sur les solutions de prévoyance et d’épargne-retraite contribue à renforcer la capacité d’Harmonie Mutuelle à proposer des dispositifs complets et adaptés aux enjeux de couverture des risques, de patrimoine social et de performance collective.
Un renforcement ciblé de l’activité grands comptes
En parallèle, Harmonie Mutuelle intègre, au 1er janvier 2026, une partie des équipes de la direction du Développement du Collectif du Groupe VYV intervenant sur son périmètre. Ce rapprochement vise à rassembler les expertises commerciales et à simplifier les parcours clients sur le marché collectif, en particulier auprès des grandes entreprises et des branches professionnelles.
Cette évolution organisationnelle doit permettre de renforcer la proximité avec les acteurs économiques, d’améliorer l’efficacité commerciale et de soutenir la croissance sur des segments stratégiques, dans un contexte de concurrence accrue sur les contrats collectifs. Harmonie Mutuelle s’appuie pour cela sur son implantation territoriale, son savoir-faire historique en assurance collective et sa capacité à articuler prévention, santé et prévoyance dans des solutions globales.
« Pour répondre à l’ensemble des besoins de nos clients et adhérents, nous nous construisons comme un acteur intégré de la prévention, de la santé et de la prévoyance », explique Catherine Touvrey, directrice générale d’Harmonie Mutuelle.
Une trajectoire alignée avec la stratégie du Groupe VYV
Ces évolutions s’inscrivent dans la stratégie globale du Groupe VYV, qui réunit notamment Harmonie Mutuelle, MGEN et MNT. Le groupe vise à maintenir son leadership en santé, à atteindre une position comparable en prévoyance et à structurer un pôle épargne-retraite comme troisième pilier assurantiel.
En renforçant les synergies entre ses mutuelles fondatrices, le Groupe VYV cherche à optimiser ses outils industriels, à améliorer la relation avec les professionnels de santé et à porter une voix commune sur les sujets stratégiques du secteur de l’assurance. Cette dynamique collective doit permettre de répondre plus efficacement aux attentes des entreprises clientes, des partenaires sociaux et des adhérents, tout en soutenant une performance durable.